استشارى تدريب وتنمية مهارات وتطوير الذات بالعديد من الجهات الحكومية والمجلس القومى للمرأة استشارى ومدرب التمكين الاقتصادي للمرأة والمساواة بين الجنسين استشارى ومدرب مناهضة العنف القائم على النوع ا...
التواصل مع المدرببرنامج تدريبي تفاعلي يهدف إلى تنمية مهارات القيادة الحديثة وبناء فرق عمل فعّالة وقادرة على تحقيق الأهداف بكفاءة. يركز البرنامج على القيادة العملية وليس النظرية فقط، من خلال نماذج عالمية، أنشطة تطبيقية، وتمارين واقعية تحاكي بيئة العمل الحقيقية. الأهداف التدريبية بنهاية البرنامج يكون المشارك قادرًا على: فهم مفهوم القيادة الفعّالة والتمييز بينها وبين الإدارة. التعرف على أنماط القيادة وتأثيرها على فرق العمل. بناء فريق عمل متكامل وتحديد الأدوار داخله بوضوح. إدارة الخلافات وتحويلها إلى فرص للنمو. تطبيق القيادة المشتركة وبناء فرق قيادية قوية. تعزيز الثقة وثقافة التعاون داخل الفريق. الفئة المستهدفة القيادات الإدارية والوسطى. المشرفون ورؤساء الأقسام. مسؤولو الموارد البشرية. المدربون والمهتمون بتطوير الذات والقيادة. أي شخص يسعى لتطوير مهاراته القيادية والعمل الجماعي. مدة البرنامج 4 أيام تدريبية (بإجمالي عدد ساعات مرن حسب جهة التنفيذ)
برنامج تدريبي تطبيقي يهدف إلى تنمية مهارات الذكاء العاطفي لدى المشاركين، بما يساعدهم على فهم ذواتهم وإدارة مشاعرهم بوعي، وتحسين جودة التواصل والعلاقات الإنسانية والمهنية داخل بيئة العمل، مما ينعكس إيجابيًا على الأداء الفردي والمؤسسي. بنهاية البرنامج يكون المشارك قادرًا على: فهم مشاعره والتحكم في ردود أفعاله بوعي. تحسين أسلوب تواصله مع الآخرين داخل العمل وخارجه. إدارة الضغوط المهنية بمرونة واتزان. بناء علاقات عمل قائمة على الاحترام والثقة. توظيف الذكاء العاطفي في حل المشكلات واتخاذ القرارات الفئة المستهدفة القيادات الإدارية والإشرافية الموظفون بمختلف المستويات الوظيفية فرق العمل مسؤولو الموارد البشرية والتدريب كل من يسعى لتطوير ذاته ومهاراته الإنسانية مدة البرنامج 4 أيام تدريبية كل يوم 5 ساعات تدريبية إجمالي الساعات: 20 ساعة تدريبية (يمكن تقديمه أيضًا في صورة ورش منفصلة حسب احتياجات الجهة)
برنامج تدريبي تفاعلي يهدف إلى تمكين المشاركات من إدارة ذواتهن بوعي واحتراف، من خلال فهم أعمق للذات، وتنمية الدافعية الداخلية، والتخلص من التشوهات المعرفية والتردد، وبناء ثبات انفعالي ينعكس إيجابًا على القرارات والعلاقات والنجاح المهني. يعتمد البرنامج على المزج بين المادة العلمية المبسطة، والأنشطة التطبيقية، ودراسات الحالة، بما يضمن الانتقال من الفهم إلى التطبيق العملي. أهداف البرنامج بنهاية البرنامج تكون المتدربة قادرة على: فهم مفهوم إدارة الذات وأثره في تحقيق الإنجاز. تنمية الوعي الذاتي وتقدير النفس بشكل صحي ومتزن. التعرف على التشوهات المعرفية وتصحيح أنماط التفكير السلبية. الانتقال من التردد إلى الفعل والتنفيذ الواعي. بناء ثبات انفعالي يساعد على اتخاذ قرارات متزنة. إدارة الوقت والأولويات باحتراف. تحسين مهارات التواصل والتعامل الإنساني والمهني. الفئة المستهدفة عضوات وحدات تكافؤ الفرص. الموظفات والقيادات النسائية. المدربات والميسرات الاجتماعيات. كل من تسعى لتطوير ذاتها مهنيًا وشخصيًا وتحقيق إنجاز متوازن. مدة البرنامج 3 ورش تدريبيةمدة كل ورشة: 5 ساعات تدريبية إجمالي مدة البرنامج: 15 ساعة تدريبية
برنامج تدريبي تطبيقي يهدف إلى تنمية مهارات التفكير الإبداعي وحل المشكلات لدى العاملين، من خلال فهم طبيعة المشكلات، وتحليل أسبابها، وتطبيق نماذج وأدوات عملية حديثة، مع التركيز على مشكلات واقعية تواجه القطاع الحكومي والخدمي. يعتمد البرنامج على التعلم التفاعلي، ودراسات الحالة، والتمثيل العملي (Role Play)، لتحويل المعرفة إلى ممارسة فعلية داخل بيئة العمل. أهداف البرنامج: بنهاية البرنامج يصبح المتدرب قادرًا على: التمييز بين أنواع المشكلات في بيئة العمل. إدراك مراحل نشوء المشكلة قبل تفاقمها. تحليل المشكلات بطريقة منهجية باستخدام أدوات بصرية. توظيف التفكير الإبداعي في توليد حلول غير تقليدية. تطبيق نماذج عملية لحل المشكلات مثل (IDEAL). العمل الجماعي في مواجهة المشكلات التنظيمية. تحسين جودة الخدمة وتقليل التوتر في بيئة العمل. الفئة المستهدفة: العاملون في الجهات الحكومية والخدمية. موظفو خدمة المواطنين. القيادات الإدارية والوسطى. مسؤولو الجودة والتطوير المؤسسي. موظفو الموارد البشرية. حديثو التعيين في القطاع الحكومي. مخرجات البرنامج (Learning Outcomes): القدرة على تحليل المشكلات المعقدة وتفكيك أسبابها. امتلاك أدوات عملية لتوليد الحلول واتخاذ القرار. تحسين مهارات التواصل أثناء الأزمات. رفع مستوى الكفاءة في التعامل مع ضغط العمل. زيادة الوعي بدور الابتكار في تطوير الخدمات. تحويل المشكلات اليومية إلى فرص للتحسين. مدة البرنامج: 16ساعة تدريبية (4 ورش ×4 ساعات) أو برنامج مكثف
تُعد دورة إعداد المدربين (TOT) حجر الأساس لأي مدرب محترف، حيث تُكسب المتدرب القدرة على نقل المعرفة بفاعلية، وتحويل المحتوى النظري إلى خبرات تدريبية تطبيقية، مع بناء شخصية المدرب القادر على التأثير والإقناع وإدارة القاعات التدريبية باحتراف. أهداف الدورة تأهيل المدربين وفق معايير التدريب الاحترافي المعتمد تنمية مهارات العرض والإلقاء وإدارة الجمهور إكساب المتدربين القدرة على تصميم البرامج والحقائب التدريبية رفع كفاءة المدرب في التواصل، والتأثير، وإدارة الوقت والتفاعل إعداد مدرب قادر على العمل في بيئات تدريبية متنوعة الفئة المستهدفة الراغبون في العمل بمجال التدريب المدربون المبتدئون المحاضرون وأعضاء هيئة التدريس المدربون في مجالات التنمية البشرية والإدارية كل من يسعى لتحويل خبراته إلى محتوى تدريبي احترافي نتائج ومخرجات الدورة بنهاية الدورة يصبح المتدرب قادرًا على: تقديم جلسة تدريبية متكاملة بثقة واحتراف تصميم محتوى تدريبي تفاعلي وهادف استخدام أدوات وأساليب تدريب حديثة إدارة القاعة التدريبية والتعامل مع أنماط المتدربين المختلفة بناء هوية تدريبية مهنية واضحة مدة الدورة مدة الدورة: (تُحدد حسب البرنامج التدريبي بالأكاديمية – مثال: 30 / 40 ساعة تدريبية) وتشمل تدريبًا نظريًا وتطبيقيًا مع أنشطة عملية ومحاكاة فعلية للتدريب.
برنامج تدريبي تطبيقي يهدف إلى تمكين المشاركين من فهم أسس القيادة الفعّالة وبناء فرق عمل عالية الأداء، من خلال أدوات عملية، أنشطة تفاعلية، ودراسات حالة واقعية. يركّز البرنامج على تعزيز التعاون، إدارة الصراعات، اتخاذ القرار الجماعي، وبناء فرق قيادية قادرة على تحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة واستدامة. اهداف البرنامج بنهاية البرنامج يكون المشارك قادرًا على: فهم مفهوم القيادة الفعّالة والفرق بين القيادة والإدارة. التمييز بين الفريق والمجموعة ومراحل تكوين فرق العمل. التعرف على أدوار الأفراد داخل الفريق (Belbin Roles). بناء فرق عمل متعاونة وذات أهداف وقيم مشتركة. إدارة الصراعات داخل الفرق بأساليب إيجابية وبنّاءة. تطبيق أدوات عملية الفئة المستهدفة القيادات الإدارية والإشرافية. رؤساء الأقسام ومديرو الفرق. الكوادر المرشحة لمناصب قيادية. مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي. العاملون ضمن فرق عمل مشتركة أو متعددة التخصصات. النتائج المتوقعة (مخرجات التدريب) زيادة الوعي القيادي لدى المشاركين. تحسين أداء فرق العمل داخل المؤسسة. تعزيز ثقافة التعاون والثقة المتبادلة. تقليل الصراعات التنظيمية وتحسين أساليب إدارتها. تمكين المشاركين من أدوات عملية قابلة للتطبيق في بيئة العمل. إعداد كوادر قادرة على قيادة فرق عمل مشتركة وفعّالة. مدة البرنامج 4 أيام تدريبية كل يوم: 5 ساعات تدريبية إجمالي عدد الساعات: 20 ساعة تدريبية يعتمد على (شرح – مناقشات – أنشطة جماعية – ألعاب تدريبية – دراس
الابتكار في حل المشكلات وصناعة الفرق المتميزة في بيئة العمل يأتي هذا البرنامج التدريبي في إطار سعي المؤسسة إلى تعزيز ثقافة الابتكار والعمل الجماعي، ورفع كفاءة العاملين في التعامل مع المشكلات اليومية والتحديات المؤسسية بأساليب غير تقليدية. يركّز البرنامج على تنمية مهارات التفكير الإبداعي والتفكير النقدي، وتحويل الأفكار إلى حلول عملية ومبادرات قابلة للتنفيذ، بما يساهم في تحقيق التميز المؤسسي واستدامة الأداء أهداف البرنامج بنهاية البرنامج يكون المشاركون قادرين على: فهم مفهوم الابتكار وأهميته كقيمة مؤسسية. استخدام منهجية علمية ومنظمة في حل المشكلات. تطبيق أدوات التفكير الإبداعي والتفكير خارج الصندوق. تعزيز مهارات العمل الجماعي وصناعة الفرق الفعّالة. تحويل الأفكار الإبداعية إلى مبادرات ومشروعات عملية. الإسهام في بناء بيئة عمل داعمة للتميز والتحسين المستمر. الفئة المستهدفة القيادات الإدارية والإشرافية. رؤساء الأقسام والوحدات. العاملون في فرق العمل التشغيلية والفنية. الموظفون المرشحون للمناصب القيادية. مدة البرنامج 4 أيام تدريبية 5 ساعات يوميًا إجمالي 20 ساعة تدريبية تشمل محتوى تفاعلي، أنشطة جماعية، دراسات حالة، وتمارين تطبيقية.
تتناول محاضرة «العنف تحت المجهر» قضية العنف من منظور نفسي واجتماعي وإنساني، مع تسليط الضوء على أشكاله الخفية وغير المباشرة التي قد تمر دون وعي أو إدراك. تهدف المحاضرة إلى رفع مستوى الوعي المجتمعي بخطورة العنف وتأثيراته العميقة على الأفراد والعلاقات وبيئات العمل، مع تقديم أدوات عملية للمواجهة والوقاية. أهداف المحاضرة توضيح مفهوم العنف وصوره الظاهرة والخفية. رفع الوعي بأشكال العنف النفسي والاجتماعي والمؤسسي. مساعدة المشاركين على اكتشاف أنماط العنف غير المرئية في الحياة اليومية. تعزيز ثقافة الاحترام والحوار بدلًا من العنف. تمكين الأفراد من آليات الحماية النفسية والتعامل السليم مع المواقف العنيفة. دعم دور الفرد والمؤسسات في الحد من انتشار العنف. الفئة المستهدفة العاملون في المؤسسات والهيئات المختلفة. المهتمون بالتنمية البشرية والصحة النفسية. السيدات والفتيات. الأخصائيون الاجتماعيون والنفسيون. المدربون والمعلمون. كل من يسعى لفهم أعمق لقضية العنف وآثاره. النتائج المتوقعة من المحاضرة زيادة وعي المشاركين بمخاطر العنف الخفي. قدرة الحضور على التمييز بين السلوك الصحي والسلوك العنيف. تحسين مهارات التعامل مع المواقف الضاغطة دون عنف. تعزيز الإحساس بالمسؤولية الفردية والمجتمعية. دعم الصحة النفسية وبناء علاقات أكثر أمانًا واحترامًا. مدة المحاضرة 3 ساعات (شاملة الشرح، النقاش، والتفاعل مع الحضور)
يهدف البرنامج إلى تعزيز بيئة عمل آمنة، عادلة، وخالية من جميع أشكال العنف والتمييز القائم على النوع الاجتماعي، من خلال رفع الوعي بالحقوق والواجبات القانونية، وبناء ثقافة مؤسسية قائمة على الاحترام المتبادل والمساواة، بما ينعكس إيجابًا على الإنتاجية والاستقرار النفسي داخل المؤسسات. أهداف البرنامج التعريف بمفهوم العنف القائم على النوع الاجتماعي وأشكاله في بيئة العمل توعية العاملين بالإطار القانوني والحقوقي المتعلق بمناهضة العنف والتمييز تعزيز ثقافة الاحترام والمساواة بين الجنسين داخل المؤسسات تنمية مهارات الوقاية والتعامل السليم مع حالات العنف والتحرش تمكين المشاركين من آليات الإبلاغ الآمن والتدخل المبكر دعم دور القيادات في خلق بيئة عمل آمنة وداعمة الفئة المستهدفة العاملون والعاملات بالمؤسسات الحكومية والخاصة القيادات الإدارية والإشرافية مسؤولو الموارد البشرية مسؤولو الامتثال والحماية الاجتماعية منظمات المجتمع المدني والاتحادات المهنية فرق العمل المختلطة (رجال – نساء) تائج ومخرجات البرنامج بنهاية البرنامج يصبح المشاركون قادرين على: التمييز بين السلوكيات المقبولة وغير المقبولة في بيئة العمل التعرف على مؤشرات العنف القائم على النوع الاجتماعي والتعامل معها تطبيق سياسات وإجراءات فعّالة للوقاية والاستجابة المساهمة في بناء بيئة عمل قائمة على العدالة والاحترام تعزيز الشعور بالأمان والانتماء المؤسسي مدة البرنامج مدة البرنامج: ي4 ايام تدريبية 16 ساعة تدريب مع إمكانية التخصيص حسب طبيعة الجهة المستفيدة واحتياجاتها.
